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[随缘留言]古人教你当高官:中国仕途攻略秘笈
[ 2009-1-6 9:54:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 
核心提示:谢安(320年-385年),字安石,号东山,东晋政治家,军事家,祖籍陈郡阳夏(今中国河南省太康)。历任吴兴太守、侍中兼吏部尚书兼中护军、尚书仆射兼领吏部加后将军、扬州刺史兼中书监兼录尚书事、都督五州、幽州之燕国诸军事兼假节、太保兼都督十五州军事兼卫将军等职,死后追封太傅兼庐陵

  郡公。世称谢太傅、谢安石、谢相、谢公。

  他初与权臣周旋时,从不卑躬屈膝,不违背自己的准则却能拒权臣而扶社稷;等他自己当政的时候,又处处以大局为重,不结党营私,不仅调和了东晋内部矛盾,还于淝水之战击败前秦并北伐夺回了大片领土;而到他北伐胜利、正是功成名就之时,还能激流勇退,不恋权位;因此被后世人视为良相的代表,“高洁”的典范。

  第二招:以身作则,小班教学

  谢家培养子弟的第二招是小班教学,而且是手把手教学。


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[随缘留言]新年到了!
[ 2009-1-4 10:33:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 

       新的一年到了,今天早上从老家赶到杭州上班,听着窗外的细雨声,淅淅沥沥的,想着这个词,忽然有了一种春天的感觉。记得小时候写作文的时候,每当形容春天,就会想起这个词汇。不禁莞尔。

        最近心里老有一种蠢蠢欲动的感觉,不知道为什么,年少时一直很想从事文字类的工作,可是因为种种原因,竟然学了计算机,可能小时候的梦想一直扎根在心底,无法抹去吧,心稍有些空闲,便禁不起手痒起来。

        断断续续的写着一些东西,不知道成不成体统。只要自己开心,觉得对自己的心情有帮助就好吧。最近看了《秘密》觉得以前很多的事情,幂幂中似乎有了些答案。可能是我心中一直在招唤吧,一直觉得的自己的人生还是比较顺利的,其实只要你乐观,生活真的像是一面镜子,照着你自己想过的生活呢。有时间建议大家都去看看这本书吧,独乐乐不如众乐乐。期待着和大家一起分享读后感。


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圣诞节快乐!
[ 2008-12-24 11:12:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 
圣诞节快乐!
 
 
 
[管理资讯]ceo:十二条经验获取员工的心
[ 2008-12-24 10:52:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 
管理人员的基本使命,在于借部属的力量,完成组织的盈利目标及员工个人的福利目标,若有余力,尚应达到社会公众利益的目标。零售、批发及贸易业的企业应如此,制造、金融、及保险企业亦应如此;政府行政、军事、教育及医疗机构更应如此。所以管理之道在于借力,高层主管借中层主管的脑力,中层主管借基层主管的脑力及体力,基层主管则借现场人员的体力,现场员工则借本身体及可用的机械力。

  换言之,管理系统为人力使用的系统,再由人力系统使用机械力系统,所以管理工作若失去“人”的基本要素,则成真空。关于这一点,各行业经营人员必须确认及身体力行。主管人员借用部属力量的方法可简分为二,第一为“计划”,第二为“控制”。

  所谓“计划”是泛指所有决定未来要求部属完成的“目标”及采用“办法”(亦称“手段”的用脑思考过程,这一过程必须充分利用“大脑”的创新功能,而非利用“小脑”的反射及守旧功能,方能开拓新产品、新市场、新制度、新技术。

  整套的计划功夫包括:(1)小心确定市场顾客的需求;(2)研究环境变化及竞争者的行为;(3)盘存本身的强点及弱处;(4)设定行业别、产品别,及盈利产销等数量别目标;(5)设立达成这些目标的策略性及作业性方向及步骤;(6)指派细项责任目标给员工集团或员工个人。


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[管理资讯]七个经典实用的绩效考核工具
[ 2008-10-15 16:31:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 
1、swot分析法:  
  strengths:优势 weaknesses:劣势 opportunities:机会 threats:威胁  
  意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。  

2
、pdca循环规则  
  plan:制定目标与计划 do:任务展开,组织实施 check:对过程中的关键点和最终结果进行检查 action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目 标,制定下一轮计划。  
  意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。
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[金融投资]复旦-花旗企业家论坛
[ 2008-10-15 13:38:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 
 

破解新金融形势下的投融资困局


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[通知]2008年4月份课程通知
[ 2008-4-1 17:00:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 

各位尊敬的总裁班同学:

           2008年4月份课程安排在19-20日《卓越领导力》,请大家安排好时间,谢谢!

 
 
 
[金融投资]证监会:上市公司需慎重考虑融资计划
[ 2008-2-27 16:04:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 
 中国证券监管机构周一敦促上市公司应应慎重考虑再融资计划,表明了政府对上市公司大规模发行股票和债券的计划或将挤压国内市场流动性的担忧。

    中国证券监督管理委员会(China Securities Regulatory Commission)表示,将视市场情况以及融资方案的可行性、合规性,依照法律规定要求对发行人的融资申请进行严格审核。

    中国证监会在官方网站上刊登的一则问答公告中称,上市公司应慎重考虑筹资规模和筹资时机,慎重考虑投资者的承受能力。

    中国证监会的上述评论是在回答一个关于中国平安保险(集团)股份有限公司(Ping An Insurance (Group) Co. of China Ltd.)千亿元融资议案的问题时做出的。中国平安计划通过发行债券和增发A股筹集资金至多人民币1,600亿元(合224.3亿美元)。中国证监会称,中国平安尚未向监管部门正式提交融资申请。


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[精英推荐]奥康总裁:扮成狮子吃老虎
[ 2008-2-26 15:55:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 

1月8日下午,上海国际会议中心。 国内最大民营制鞋企业奥康集团(下称“奥康”)与意大利知名品牌VALLEVERDE(万利威德)在此举行了“全球战略合作暨2008新品发布会”,宣布正式签署全球战略合作协议。根据双方达成的协议:奥康取得了VALLEVERDE(万利威德)的“全球品牌经营权”。
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[精英推荐]乖孩子姚明为何老被吹犯规?
[ 2008-2-25 16:03:00 | By: FUDANEMBA10 ]
 
       大凡对篮球明星姚明熟悉的球迷也许还记得,姚明当年是背着鸭蛋结束处子秀的,上场仅11分钟,三次犯规,一分未得。随后的征战中,姚明依然犯规不断,在和圣安东尼奥马刺队的比赛中,姚明上场13分钟内,就领到了4次犯规,第二场上阵的24分钟内,他也有4次犯规。姚明在国内属乖孩子,他不会这么高频率地犯规,之所以犯规多的最主要的原因在于:他对NBA的判罚规则陌生!此结论换言之:同样的篮球,不同的标准!国内的判罚规则和NBA的规则不统一。

      有人曾问过我:中国制造业危机四伏,无论在机制、管理还有观念上,都存在着很多问题,解决这些问题从哪里下手呢?我直接以姚明犯规的原因来说事:中国制造业想走上国际谋发展,犹如去世界打篮球,必须按国际统一的游戏规则办事。这也是为什么我在第一次当选为全国人大代表的时候,一下子提了六个法的修正案,除了《中华人民共和国可再生能源法》之外,首推《反倾销法》。


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